目前，隨著社會分工的細化對效益的追求，各公司企業(yè)、公司等單位幾乎都把保潔工作外包給專業(yè)的清潔公司，節(jié)省時間和管理的同時大家同樣注重保潔質量，希望能在一個合格的清潔的環(huán)境里工作和生活。那么，作為專業(yè)做清潔服務的公司，有什么法寶能保證保潔工作做的合格，保證人客戶放心、滿意呢？

憑著多年的清潔服務經驗，明捷公司覺得要做好保潔工作，獲得客戶的認可，必須從清潔公司自身的管理上抓起，管理做好了，員工工作起來就有秩序了，管理制度完善了，工作人員的素質就有保證了，做起保潔來就更有責任心了，保潔工作也就更上一層樓了。明捷公司的管理制度主要有三個方面：1、行管制度。上班前做要各種準備，穿戴工作服，備好清潔工具。聽從主管安排，安排工作后立即進入工作區(qū)域。工作時不閑聊、不怠工，對客戶及過往行人要禮讓、尊重。對自己的保潔工具要定點存放，不占用公共空間，不妨礙他人行走。2、考勤制度。建立完整的考勤制度，上下班要填劃考勤，不遲到、不早退，保證清潔時間。3、獎懲制度。具有完善的獎懲制度，對按照公司規(guī)定完成保潔工作者給予肯定及獎勵，對違反規(guī)定造成保潔工作不合格和給客戶造成不便者給予警告和懲罰。培養(yǎng)員工按正確的規(guī)定和程序做保潔。

任何工作做的好必定是思想和制度完善的好，任何工作有差錯也必定是管理制度有所疏漏，明捷公司以完善的管理制度來保證員工的自身素質，提高清潔的服務質量和水平。管理制度的完善讓明捷公司的保潔質量在中山市眾多的清潔公司中脫穎而出。

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